【亞太新聞網/記者鍾翊伶/桃園報導】


桃園升格直轄市後公務人員人力不足成為懸掛已久的問題,目前桃園市政府包含正式、約聘、臨時公務人員,總人數約3萬6千多人;目前仍有12%正式人員的額缺尚未補足,而約聘人員額缺佔整體數量10%,市議員呂林小鳳發現尤其以社會局人力分配最為不均,在業務工作方面許多人員皆已超過負荷量,希望人事處能調派人手解決此問題。

而一年一聘的約聘人員高達1千5百多人,市議員李光達要求人事處在面試時能講求公平並落實考核,除了要求其專業能力之外,服務態度更是不容輕忽;且有聽聞警政單位有業績壓力,是否間接造成有些人員在行政時採「釣魚」的方式抓違規,也有聽聞勞工曬的比較黑,被警察當成酒駕一路追回家,實在是非常不禮貌;另外他也督促人事處應針對未婚公務人員多舉辦聯誼,促進成家以增加市府士氣。

有關公務人員考核部分,市議員梁為超表示接獲投訴,去年社會局有位公務人員莫名其妙被打乙等,今年就離職了,而今年經發局又有相似案例,一名公務人員原先是送甲等,高層不同意後直接駁回;他發現兩個案主皆擔任過吳志揚縣長的行程秘書,而桃園市政府在無犯錯狀態下未依程序考核,根本是意圖將前朝公務人員給逼退。

桃園市政府人事處回應,公務人員有申請考試分發以及增開職缺招考兩項管道,人事處在面試人員的處理方式為寧缺勿濫,而社會局是人事室增設人力的優先重點,已在升格直轄市後特別增設200位人力。

至於約聘雇考核機制部分,工作表現佔50%,品德與出勤皆佔25%,基本上是由科長決定後再發送至機關首長決定,打乙等需經過3次平時考核紀錄,面談完後再評分,若有梁為超議員所述狀況則需立即補正。

員工壓力輔導及托育照顧方面,桃園市府提供生命線專線以及專家顧問諮詢,而人事處最重要的工作是努力把人補足,第二是質的提升,再來是員工關懷方案讓他們更有感。

市府也與民間幼兒園合作優惠補助,目前約有上百位市府同仁使用公務人員托育優惠,未來更將拓展到夜間托育,為加班同仁尋找更適合的托育場地。

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