▲中一中校長陳木柱退而不休，推動野薑花慈善基金會成立。（圖／蕭任峰攝）


【亞太新聞網／記者蕭任峰／台中報導】

服務一中八年的陳木柱校長，是一路從基層教師做起，歷經組長、主任至校長，曾獲師鐸獎、杏壇芬芳錄及校長領導卓越獎等榮譽，行政歷練完整，擔任卓蘭高中、清水高中及一中三校校長，共有２０年校長完整資歷。

陳木柱畢生從事教育工作，在不同學校服務過程中常看到弱勢學生辛苦學習的情況，尤其陳木柱校長一中上任之後，最為關心的事情，「只要有能力考入一中的學生，絕不能讓他因經濟弱勢而喪失菁英教育的機會」，避免優秀學生因為經濟弱勢而耽誤前程，也因此，陳木柱校長擔任一中校長八年期間，除了積極引入各項獎學金資源，鼓勵成績優異的學生之外，扶弱資源的補強是他最為重視的學校工作，也希望經濟資源匱乏的學生能夠受到充分的照顧。

陳木柱校長指出本校野薑花成立之初目的為照顧經濟弱勢與遭逢變故學生，經費來源有二，有來自學校同仁定期定額由薪水中轉帳捐款，及社會賢達樂捐款項，因此開設兩個捐款帳戶，辦理各項募款作業。後因公益勸募條例施行，未免於募款過程中有所抵觸，統一帳戶，經費運用也更加清楚與即時，第一時間能夠幫助生活困頓學生，安心就學。但野薑花帳戶附屬在家長會之下，有許多限制，也沒有專人做推廣和勸募，除了正名，也讓大家知道野薑花慈善基金會的功能。


▲中一中校長陳木柱退而不休，推動野薑花慈善基金會成立。（圖／蕭任峰攝）

野薑花每個月提供經濟弱勢每個月三千元生活補助費。本校有些經濟弱勢同學無法取得中低收入戶的正名此外，但確有需求，每個學期初，野薑花透過本校學務處主動告知本校師長協助提供弱勢學生名單，經由本校師長推薦，經過審查程序後，立即協助弱勢學生．除了註冊、服裝、書籍等基本求學需求，生活需求，如團膳、住宿等也補助，甚至課業輔導費也提供協助．照顧政府無法照顧到的地方，就由野薑花慈善基金會來彌補。

學務主任劉殊賢提到「野薑花」是民國98年時，一中師長及校內同學，為了幫助弱勢學生，合力募資出來的一個帳戶，希望在國家救助貧困學生的生活補助費用之外，能有一筆額外的慈善款項來協助貧困學生的書籍、住宿、團膳及服裝以及其他學習所產生的費用，當時郭伯嘉校長集結學生家長會會長、畢業校友等人的力量，合力募集到一筆180萬元的款項，並在學生家長會的帳戶下建立之野薑花的專戶。

陳木柱校長指出野薑花專戶，是透過大家的募捐所成立出來的，然而每年都要倚賴校長及行政團隊的努力，不斷的向各界勸募，以使這筆基金能永續不斷，而每年使用在學生急難救助、書籍及團膳補助的款項上，都超過35萬餘元，甚至逼近40萬元，相當驚人，而自104年起雖有媽媽聯誼會於校慶園遊會時的募款，但亦相當不穩定，為此，陳木柱校長基於永續長存的信念，自105年起遂相繼提出成立基金會的藍圖，透過法人的運作，讓基金能永續的成長，不造成學校行政上的困擾，也能持續推動照顧弱勢學生的善意。


▲媽媽聯誼會發想與學務處共同舉辦「105週年校園意象徵圖比賽」。（圖／蕭任峰攝）

劉書賢主任指出基金會成立時最大的挑戰，是董事的邀請及基金的募集。105年時，野薑花專戶當時的資金總額約在600萬上下，直到109年初，專戶餘額才達到740萬元，且因為新冠肺炎疫情的關係，影響了邀請董事的進程，肇至基金會籌組的進度大幅落後，

陳木柱校長說：今年因我屆滿退休，我想就婉謝各界致送禮品或花籃贈品，我就呼籲大家一起來關心弱勢的學生，希望藉由榮退惜別晚會呼籲大家一起來關心，首先感謝本校師長支持，每人將捐贈禮品的款項轉為挹注基金會，多數同仁都參加，也順利募集10萬，非常感謝本校師長愛心不落人後。於此期間，我也不斷的在各界勸募資金及邀請董事，終於在7月14日校長惜別餐會時，透過以募捐代替送禮的美意，讓野將花專戶的餘額突破1000萬成立基金會的基準。


▲媽媽聯誼會發想與學務處共同舉辦「105週年校園意象徵圖比賽」。（圖／蕭任峰攝）

陳校長非常欣慰的提到，原本有很多朋友要捐贈禮品或禮金，但聽到我的呼籲就加碼捐款，例如有原本要送我５,０００元禮品的朋友，就送１０萬元，原本要送１０萬元的朋友，就改送５０萬元，榮退晚會即達標，順利募集１０,６０２,２０６。透過董事職務捐的方式，讓基金會的資金能永續不斷的成長，並將擴大服務的範圍，除了生活急難及就學費用匱乏之補助外，也希望結合工讀的模式，讓學生學習自力救濟的精神。