▲台中國家歌劇院五周歲,聚焦品藝文享生活雙主軸,改變觀看藝術的視角與生活美學。(圖/蔡明智翻攝)


記者蔡明智/台中報導

台中國家歌劇院五周歲,「一座藝術與生活的劇場」聚焦品藝文、享生活雙主軸,從改變民眾觀看藝術的視角,進而改變生活美學。歌劇院藝術總監邱瑗表示:「每個人都曾5歲,充滿好奇心地學習與認知,6歲通常是第一次上小學,啟動新篇章,是緊張又驚喜的體驗,歌劇院此刻正站在這樣的分水嶺,回望過去5年,是個尋找策略、微調方向、不斷打破重組、構築更扎實基礎的過程。」


▲邱瑗回望過去5年,是尋找策略微調方向、不斷打破重組、構築更扎實基礎的過程。(圖/蔡明智翻攝)

國家表演藝術中心董事長朱宗慶說:「臺中國家歌劇院2017年正式營運,成功打造中臺灣文化生活新意象,這5年不僅是歌劇院的里程碑,也是臺灣藝文界重要的一大步。歌劇院啟動後,產生了磁吸效應,吸引藝文工作者到臺中;歌劇院持續推出優質的節目,吸引觀眾購票欣賞表演,讓藝文生態蓬勃的發展。感謝前任王文儀藝術總監、現任邱瑗藝術總監,兩位帶領出堅強的團隊,一棒接一棒。」


▲朱宗慶說,國家歌劇院成功打造中臺灣文化生活新意象是歌劇院的里程碑。(圖/蔡明智翻攝)

為深入分析歌劇院的社會性與價值,邱瑗委託中原大學企業管理研究所團隊進行「社會影響力調研」,從4大構面、14項準則,全盤檢視與歌劇院互動頻繁的19類「關係人」。這19類關係人涵括藝術創作展演者、專業劇場工作者、藝術欣賞參與者、藝文支持合作夥伴等4大族群,透過半年的質化訪談與問卷調查,加上大數據分析近5年歌劇院的藝文消費及發展脈動。


▲邱瑗委託中原大學企管所團隊進行「社會影響力調研」檢視19類「關係人」。(圖/蔡明智翻攝)

歌劇院付費會員人數每年以5%穩健成長,黏著度超過6成;藝文消費金額驚人,以2019年為例,文化部調研報告國人娛樂及文化平均消費金額為3,968元,而同年歌劇院會員藝文購票平均消費為6,379元,是全國平均文化消費金額1.6倍。2020年因受疫情影響,歌劇院加速軟硬體數位平台建置,主打全時段E化學習,152支藝術教育影片成為108課綱最佳教材之一。

歌劇院員工設籍中部的同仁比例近70%,全體同仁平均年齡36歲、高階主管平均年齡約45歲、平均服務年資3.6年,不僅返鄉服務的年輕人增加,更多的是願意留在中部為藝文環境打拼的人,因此歌劇院在未來的營運內容更要為劇場工作者提供更多職涯規劃,培養劇場的經營與管理者。

關鍵字:歌劇院 邱瑗 朱宗慶 中原大學企管所 

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