▲自今(2021)年起,中衛發展中心中衛產業行腳帶著「BuyLocal消費覺醒倡議」展開全台巡迴列車邀請全台各地的生產者、通路端、消費者一起投入參與推動這股消費覺醒浪潮。消費覺醒倡議列車專訪南島秧滿田負責人陳家千。(圖/中衛發展中心提供)


記者羅蔚舟/消費覺醒系列專題報導(四)

新冠疫情的衝擊不只重挫全球經濟發展,也改變了人類過去生活模式。隨著區域間交通中斷,世界緩慢下來,有時間重新思考全球與在地關係,對於經濟發展與資本主義的反思,也使得企業經營者和消費者在傳統經濟指標外開始關注生產、消費中不同層面的問題,企業將既有強調企業社責任(CSR),進一步升級層次至ESG,從環境(Environment)、社會(Social)、經營治理(Governance)三方面,力推企業永續(Sustainability)發展;同時,現今的消費者已不像過去處於被保護的弱勢角色,而是可以用消費的力量來改變生產、改變社會。

財團法人中衛發展中心期盼能以過去30年累積的產業發展為基礎,與消費者基金會40年來致力增進消費者地位、保障消費者權益的努力,讓「消費覺醒」成為引導生產製造的轉型的推力,呼應聯合國SDGs第12項指標「確保永續消費及生產模式(Responsible consumption and production)」,共同提出「環境友善、公平正義、在地發展」三項永續主張的消費覺醒倡議。


▲自今(2021)年起,中衛發展中心中衛產業行腳帶著「BuyLocal消費覺醒倡議」展開全台巡迴列車邀請全台各地的生產者、通路端、消費者一起投入參與推動這股消費覺醒浪潮。(圖/中衛發展中心提供)

自今(2021)年起,中衛發展中心中衛產業行腳決定帶著「BuyLocal消費覺醒倡議」展開全台巡迴列車邀請全台各地的生產者、通路端、消費者一起投入參與推動這股消費覺醒浪潮。中衛發展中心表示,中衛產業行腳透過辦理全國消費覺醒BuyLocal巡迴倡議列車,邀請支持消費覺醒理念之意見領袖,齊力倡議,凝聚共識,共同發聲,以擴大責任消費影響力,推廣地方微品牌,並協助更多企業落實永續發展之責任生產模式與營運模式變革。

中衛發展中心表示,該中心攜手消基會一同合辦的「消費覺醒BuyLocal倡議100」全國巡迴列車,座談會中「BuyLocal消費覺醒倡議」交流討論重點,包括:企業(生產者)如何落實永續發展之責任生產模式與營運模式變革、消費者如何支持並推廣地方微品牌、如何培養消費者責任消費的意識及習慣、如何讓消費者願意購買價格較高的國產品或服務等。


▲南島秧滿田負責人陳家千。(圖/中衛發展中心提供)

「消費覺醒BuyLocal」全臺巡迴倡議列車此次來到深耕後山台東30載的「南島秧滿田」,邀你一起享受味蕾的樸質純粹,健康更有味。具體落實「環境友善」、「在地發展」等消費覺醒主張的南島秧滿田,在鮮明的slogan點出其經營核心主軸,「日照後山,米中曙光」:藍天綠野、新鮮空氣,與每天的第一道曙光,孕育出「後山好米」;日照無私的溫暖及農民的執著熱情,使得後山好米擁有了「自然、健康、活力」的好味道。南島秧滿田打造出「後山台東,優品好食」之形象,來自悠閒純淨、青山綠水,以及有機孕育;來自農民的堅持與專業,為您的味蕾進行的特別選物;來自台東後山,農產蔬果產品的溫暖力量。

南島秧滿田負責人陳家千接受「消費覺醒BuyLocal」訪問介紹說,「很高興在這裡參與中衛發展中心的消費覺醒工作坊,今天想跟大家分享的是南島秧滿田自己在做什麼,然後也符合消費覺醒的環境友善這樣的一個題目。關山鎮南島秧滿田是在做南島米的自產自銷,我們回鄉大約已經是十年了,2009年回鄉到現在,我們夫妻兩個人,主要在種的是關山米。」

陳家千說,「到目前為止,南島秧滿田已經在進行有機栽作,只是在做有機栽作之前,我們是採慣行農法,所以從慣行農法到有機栽作,其實已經歷經十年的慢慢轉變。南島秧滿田會進行有機栽作的原因,是因為除了消費市場的改變之外,就是希望我們能夠為自己的小鎮,為自己的生活環境,也盡一點心力;同時我們也希望不只有商業活動要去符合有機,其實南島秧滿田在本身或者是對環境的保育上面,都希望能夠為自己的下一代,或者是接下來更好的環境,做一些預備或準備,或者是說能夠把更好的環境留給自己的小孩,所以南島秧滿田才會去從事有機栽作這件事情。」

最後,陳家千說,「關山鎮是一個很大的糧食產銷區,目前在關山鎮裡面,有機栽作的認證取得就是南島秧滿田,接下來就是有其他的農務慢慢在跟進有機栽作中,希望大家就是能夠期待一下我們關山鎮的有機米,接下來我們慢慢會出現在市面上。」(專訪南島秧滿田陳家千網址  https://youtu.be/5Eysu5BZiuE ,圖文/中衛發展中心廣告)

關鍵字:中衛發展中心 消費覺醒BuyLocal倡議100 南島秧滿田 環境友善 公平正義 在地發展 

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